2015年7月15日下午，公司召開中環天儀兩化融合管理體系貫標啟動會。公司領導班子成員、項目實施組核心成員共計50余人參會。此次會議由公司副總經理項目管代王貴臣主持。
　　會議首先由項目管代王貴臣就實施兩化融合管理體系貫標的主要原因、核心價值及實施過程中的主要工作做了詳細闡述，之后對企業的信息化基本情況進行了具體介紹，同時介紹了兩化融合管理體系貫標項目組織機構，各分項目組的領導組和實施組的人員范圍及工作職責。
　　會上，戴順處長也強調了兩化融合體系貫標工作的重要性，是工信部的立部之本、經信委的立委之本，對于企業來說是管理的提升。此項工作首先是戰略提出，根據公司的戰略找到達成目標的關鍵點和問題，較后利用管理工具、信息化工具去解決這些問題，較終實現公司戰略的實現。
　　較后中環天儀副總經理楊斌對項目組全體成員進行了動員，要求公司全員參與到兩化融合貫標項目工作中。并要求全體員工認真學習兩化融合標準，充分認識開展貫標的重大意義；加強頂層設計，大膽創新工作；完善推進機制，形成企業特色；持之以恒，不斷優化改進，力爭成為標桿單位。
　　本次會議標志著中環天儀“兩化融合管理體系貫標”項目正式進入實施階段。項目的成功實施將促進中環天儀公司構建完整的融合體系，實現公司生產、銷售、采購、庫存的協同管理，加強成本控制，促進公司基礎管理的系統化、規范化、精細化，從而改善管理質量和提升企業競爭力。
                                                                                               　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 綜合管理辦公室